Innowacje, technologia, współpraca – relacja z wydarzenia INNO-BUSINESS MIXER

Jakie szanse i wyzwania czekają polski przemysł w dobie przyspieszającej cyfryzacji i rosnącego znaczenia technologii o podwójnym zastosowaniu? Odpowiedzi na te pytania szukali uczestnicy pierwszej edycji INNO-BUSINESS MIXERA, która odbyła się 26 maja 2025 r. DOZAMELU – w przestrzeni Centrum Konferencyjnego Wrocławskiego Parku Przemysłowego.

Wydarzenie zgromadziło przedstawicieli świata przemysłu, nowych technologii, instytucji publicznych i wojska – z myślą o zacieśnianiu współpracy międzysektorowej oraz budowaniu środowiska sprzyjającego innowacjom i rozwojowi konkurencyjności polskich firm.

Agenda

Otwarcie z udziałem przedstawicieli rządu i biznesu

Uczestników wydarzenia powitali Michał Jaros, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii oraz Wojciech Bogusz, Prezes Zarządu DOZAMEL – spółki zarządzającej Wrocławskim Parkiem Przemysłowym. W swoich wystąpieniach podkreślali, jak ważne jest dziś tworzenie przestrzeni do dialogu między przemysłem, nauką, technologią i państwem – w celu skutecznego reagowania na zmiany rynkowe i geopolityczne.

INNO-BUSINESS MIXER rozpoczął Wojciech Bogusz, Prezes DOZAMEL od powitań partnerów merytorycznych – przedstawicieli wrocławskich uczelni: Uniwersytetu Ekonomicznego, Uniwersytetu Przyrodniczego, Politechniki Wrocławskiej oraz Akademii Wojsk Lądowych oraz partnerów strategicznych – przedstawicieli kluczowych dla gospodarki podmiotów: Agencji Rozwoju Przemysłu, KGHM Polska Miedź oraz Polskiej Grupy Zbrojeniowej. W swoim wystąpieniu podkreślił znaczenie wzrostu innowacyjności i konkurencyjności polskich firm. Przedstawił ideę INNO-BUSINESS MIXERA jako niestandardowego formatu konferencji, miejsca spotkań przedstawicieli przemysłu, innowatorów i instytucji otoczenia biznesu. Zaznaczył, że DOZAMEL mimo „tradycyjnych” usług przemysłowych angażuje się w innowacyjne projekty, takie jak modernizacja suwnicy 450-tonowej, multimodalny transport generatora o masie 500 ton czy montaż paneli fotowoltaicznych na dachach historycznych hal produkcyjnych. Podkreślił rolę pracowników i partnerów w realizacji tych wyzwań dzięki nowatorskim rozwiązaniom i zakończył zaproszeniem do udziału w panelach i rozmowach stolikowych.

Polska powinna inwestować w zaawansowane technologie, wzmacniać współpracę nauki z biznesem i wykorzystać geopolityczne zmiany do wzmocnienia swojej pozycji w Europie.
– Michał Jaros

Następnie głos zabrał Michał Jaros, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Rozwoju i Technologii. Odniósł się do pierwszego Forum Transformacji Przemysłowej, które miało miejsce w styczniu, przypominając o ambicjach Polski jako lidera innowacyjności. Podkreślił pozytywny obraz Polski na świecie – m.in. na okładce „The Economist” oraz wskazał trzy główne wyzwania. Pierwsze to brak synergii między rządem, biznesem i edukacją, którego przykładem są projekty akademickie często oderwane od potrzeb biznesu. Zasugerował wzorowanie się na modelu tajwańskim, gdzie uczelnie aktywnie współpracują z przemysłem. Drugim wyzwaniem jest regionalizacja produkcji – minister podkreślił konieczność powrotu przemysłu do Europy i uniezależnienia się od azjatyckich dostawców, wskazując na pandemię jako moment przełomowy. Trzecim wyzwaniem jest rozwój kompetencji strategicznych, szczególnie w zakresie półprzewodników i technologii dual-use. Minister podkreślił znaczenie budowy fabryk półprzewodników w Polsce, co ma kluczowe znaczenie dla gospodarki i bezpieczeństwa narodowego.

Panel I: Deregulacja i przyspieszenie technologiczne

Deregulacja i przyspieszenie technologiczne – jak budować przewagi konkurencyjne polskich przedsiębiorstw na arenie europejskiej i światowej?

Uczestnikami pierwszego panelu dyskusyjnego, moderowanego przez dr hab. Joannę Hołub-Iwan, profesor Akademii Wojsk Lądowych im. gen. Tadeusza Kościuszki, byli eksperci z różnych sektorów – od przemysłu przez IT po administrację publiczną. Dyskutowali o tym, w jakim kierunku powinien rozwijać się polski przemysł, by utrzymać i wzmacniać swoją konkurencyjność w zmieniających się realiach geopolitycznych, gospodarczych i regulacyjnych.

Wśród prelegentów byli: Krzysztof Bryłka – Członek Zarządu DOZAMEL Sp. z o.o. Ewa Mikos-Romanowicz – Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu SIEMENS, Piotr Kędra – Dyrektor Inwestycyjny PFR Ventures, Tomasz Szarek – partner zarządzający SDZLEGAL SCHINDHELM, Prezes Zarządu IAG GLOBAL i Członek Zarządu ITCORNER.

Debatę poprzedziło wystąpienie wprowadzające Krzysztofa Bryłki, Członka Zarządu DOZAMEL, który zaprosił do panelu ministra Michała Jarosa.

Krzysztof Bryłka: Mądra deregulacja i tempo zmian – jak prawo może nadążyć za technologią?

Swoje wystąpienie Krzysztof Bryłka rozpoczął od zwrócenia uwagi na bezprecedensowe tempo przyspieszenia technologicznego. Przypomniał, że od stworzenia pierwszego komputera przez Turinga minęło zaledwie 80 lat, 50 lat później pojawił się powszechny dostęp do internetu, a w ciągu 15 lat smartfony, bankowość internetowa, płatności mobilne i podpisy elektroniczne stały się codziennością. Tymczasem regulacje prawne nie nadążyły za tą rewolucją – wiele ustaw obowiązuje w niezmienionej formie od dekad. Podkreślił, że tylko sektor bankowy skutecznie wywalczył dostosowanie regulacji do nowych realiów. Zwrócił uwagę na potrzebę „mądrej deregulacji” – czyli nie tylko upraszczania przepisów, lecz także ich dostosowywania do współczesnych warunków i potrzeb przedsiębiorców. Jego zdaniem nadrzędnym celem zmian legislacyjnych powinno być ułatwienie prowadzenia działalności gospodarczej, a nie upraszczanie życia urzędnikom. Wskazał także, że partnerstwo państwa z przedsiębiorcami powinno obejmować cały cykl działalności – od założenia firmy po wdrażanie innowacji. Przywołał przykład współpracy cywilno-wojskowej w zakresie technologii, przypominając, że największe skoki technologiczne często następowały podczas konfliktów zbrojnych. Następnie przekazał głos prof. Joannie Hołub-Iwan, która moderowała panel dyskusyjny poświęcony wyzwaniom i szansom dla polskich firm w kontekście transformacji technologicznej.

Ewa Mikos-Romanowicz rozpoczynając panel dyskusyjny przedstawiła perspektywę korporacyjną, wskazując cyfryzację jako kluczowy obszar budowania przewagi konkurencyjnej. Zwróciła uwagę na konieczność większej niezależności gospodarczej, uproszczenia przepisów i lepszego dostosowania prawa do realiów współpracy biznesu z edukacją. Piotr Kędra podkreślił, że Polska przestała być krajem taniej siły roboczej – nową przewagą jest elastyczność produkcyjna, którą należy przekształcić w innowacyjność. Wskazał również na potrzebę mądrego, nienachalnego wsparcia ze strony państwa. Tomasz Szarek zaakcentował strategiczne położenie Polski jako atut w kontekście odbudowy Ukrainy i podkreślił korzyści płynące z członkostwa w UE, stabilności makroekonomicznej oraz adaptacyjności Polaków. Zacytował prof. Piątkowskiego: „Polska ma swoje 5 minut – trwa złoty wiek”. Michał Jaros zaznaczył konieczność odejścia od modelu niskich kosztów pracy na rzecz nowych fundamentów rozwoju – taniej, zielonej energii oraz kapitału ludzkiego. Podkreślił rolę stabilności geopolitycznej i potrzebę racjonalizacji przepisów, w tym ograniczenia zbyt gorliwego wdrażania unijnych regulacji.

Dalsza dyskusja pokazała, że budowanie nowoczesnego, odpornego przemysłu wymaga synergii kilku kluczowych elementów. Ewa Mikos wskazała na znaczenie zielonej, przystępnej cenowo energii i cyfrowych narzędzi do optymalizacji zużycia. Nowe rozwiązania legislacyjne (np. pakiet Omnibus, strefy zrównoważonego przemysłu) mogą wzmocnić ten trend. Krzysztof Bryłka zauważył, obecny chaos legislacyjny to szansa na uproszczenie i systemową reformę prawa, zwłaszcza w obszarze podatków, rynku kapitałowego i współpracy nauki z biznesem. Piotr Kędra wskazał na niedoskonałości przepisów dotyczących rynku kapitałowego: obecnie łatwiej założyć fundusz inwestycyjny w Luksemburgu niż w Polsce z powodu nieefektywnego prawa i podwójnego opodatkowania. Jako drugi kluczowy problem wskazał trudności uczelni wyższych w komercjalizacji wyników badań. Potrzebne są zmiany legislacyjne, które ułatwią współpracę nauki z biznesem i zwiększą zainteresowanie uczelni współtworzeniem innowacyjnych rozwiązań. Tomasz Szarek zauważył, że zmieniający się charakter konfliktów zbrojnych otwiera przed sektorem IT nowe, strategiczne możliwości. Wobec rosnących zagrożeń geopolitycznych sektor IT może stać się kluczowym ogniwem bezpieczeństwa, od AI po technologie wspierające obronność.

Podsumowując, panel pokazał, że przyszłość polskiej konkurencyjności zależy nie tylko od inwestycji i technologii, ale także od mądrego prawa, energetycznej transformacji oraz pełnego wykorzystania potencjału ludzkiego i geograficznego kraju.

Panel II: Innowacyjne technologie dual-use

Czy innowacyjne technologie podwójnego zastosowania (dual-use technologies) mogą być nowym silnikiem dla polskiego przemysłu obronnego i całej gospodarki?

Drugi panel dyskusyjny, moderowany przez dr. Pawła Hurasa – Innovation Managera z Polskiego Funduszu Rozwoju, poświęcony był technologii podwójnego zastosowania (dual-use) w kontekście bezpieczeństwa narodowego i rozwoju gospodarczego.

W rozmowie wzięli udział: gen. bryg. Marcin Górka – Dyrektor Departamentu Innowacji w Ministerstwie Obrony Narodowej, gen. broni w st. spocz. dr Marek Tomaszycki prof. AWL – JM Rektor Akademii Wojsk Lądowych im. gen. Tadeusza Kościuszki, Adam Arkuszewski – Menedżer w Biurze Strategii i Rozwoju PGZ SA, Paweł Pałubinski – Prezes Zarządu Collins Aerospace Wrocław i Marcin Terebelski – Menedżer ds. Relacji z Sektorem Obronnym BGK.

Wprowadzeniem do dyskusji było wystąpienie gen. bryg. Marcina Górki, Dyrektora Departamentu Innowacji w MON, a także prezentacja online Yuriia Lomikovskyiego – współtwórcy ukraińskiego IRON Cluster.

Generał bryg. Marcin Górka o innowacyjności w sektorze obronnym

W swoim wystąpieniu wprowadzającym do panelu pt. „Innowacje i rozwój technologii obronnych w Polsce – wyzwania w aktualnej sytuacji geopolitycznej” generał podkreślił znaczenie technologii podwójnego zastosowania i potrzebę efektywnej współpracy wojska z nauką i przemysłem. Zwrócił uwagę na rosnącą rolę sektora cywilnego w rozwoju innowacji oraz konieczność szybkiego wdrażania rozwiązań teleinformatycznych, takich jak AI czy drony. Odniósł się do doświadczeń z wojny w Ukrainie i wskazał, że prywatne firmy odgrywają dziś kluczową rolę w dostarczaniu usług dla sił zbrojnych. Apelował o stworzenie spójnego ekosystemu innowacji obronnych i strategiczne podejście do B+R, wskazując, że adaptacyjność i mikroinnowacje mogą decydować o przewadze technologicznej. Kluczowe – jego zdaniem – jest zbudowanie systemu, który nie tylko inspiruje, ale przede wszystkim umożliwia wdrożenie innowacyjnych rozwiązań do praktyki wojskowej.

Ukraiński sektor technologii obronnych – doświadczenie, które warto wykorzystać

Podczas wydarzenia INNO-BUSINESS MEETING wystąpił Yurii Lomikovskyi – współzałożyciel klastra IRON – Ukrainian Defense Tech Cluster, zrzeszającego ponad 80 firm i startupów rozwijających nowoczesne technologie obronne. Prelegent podkreślił dynamiczny rozwój ukraińskiego rynku, który w obliczu wojny stał się jednym z najszybciej rosnących w Europie. Obecnie Ukraina planuje wyprodukować 4,5 mln dronów do 2025 roku, a cykl wdrażania innowacji skrócono tam do zaledwie 180 dni. W swoim wystąpieniu gość zaznaczył, że Ukraina stała się poligonem przyszłości wojny z wykorzystaniem bezzałogowych systemów, sztucznej inteligencji i asymetrycznych rozwiązań obronnych. Wezwał europejskich partnerów, w tym Polskę, do współpracy w zakresie wspólnej produkcji, inwestycji i projektów badawczo-rozwojowych. Zwrócił również uwagę na otwartość ukraińskiego rynku opartego na konkurencji i braku dominacji dużych graczy. Na zakończenie zaprosił uczestników do udziału w corocznych targach IRON Industry Exhibition, które odbędą się 1–2 sierpnia 2025 roku w Kijowie, gromadząc ponad 80 producentów i kilka tysięcy gości z całego świata.

Po wystąpieniu gościa z Kijowa rozpoczęła się dyskusja w ramach II panelu, którą poprowadził dr. Paweł Huras – Innovation Manager z Polskiego Funduszu Rozwoju. Uczestnicy panelu zgodnie podkreślali, że technologie dual-use stają się nie tylko szansą na zwiększenie zdolności obronnych państwa, lecz także impulsem rozwojowym dla sektora cywilnego.

Gen. Marcin Górka zwrócił uwagę, że zastosowanie technologii dual-use może zwiększyć elastyczność armii i jednocześnie otworzyć przed firmami nowe rynki zbytu. Gen. Marek Tomaszycki wskazał, że przyszłość pola walki będzie kształtowana przez zaawansowane systemy dowodzenia, rozpoznania i AI, a nie tylko przez ciężki sprzęt. Z perspektywy biznesu i finansów omówiono znaczenie wzajemnego zrozumienia potrzeb wojska i przedsiębiorców, a także konieczność znajomości dokumentów strategicznych, takich jak białe księgi czy priorytety NATO. Adam Arkuszewski zachęcał do współpracy innowacyjne MŚP i startupy, podkreślając potrzebę interoperacyjnych, skalowalnych technologii. Marcin Terebelski wskazał na rosnące zainteresowanie funduszy inwestycyjnych sektorem technologii obronnych, szczególnie w obszarze AI i dronów. Sporo miejsca poświęcono także roli uczelni wojskowych oraz startupów.

Eksperci zgodzili się, że sukces w sektorze dual-use wymaga strategicznego podejścia, wysokiego poziomu zaawansowania technologicznego (minimum TRL 6), a także zespołów posiadających kompetencje wojskowe. Kluczowe jest także rozumienie rynku i własnej technologii – to podstawa do zbudowania wiarygodności w oczach partnerów z sektora obronnego.

List poparcia dla budowania na Dolnym Śląsku środowiska sprzyjającego rozwojowi innowacji obronnych

Jednym z ważnych momentów wydarzenia było zaproszenie wszystkich zainteresowanych uczestników wydarzenia do podpisywania listu poparcia dla budowania na Dolnym Śląsku środowiska sprzyjającego rozwojowi innowacji obronnych. Ten symboliczny akt podkreślił potrzebę integracji środowisk eksperckich, instytucji publicznych i biznesu wokół wspólnej wizji rozwoju.

Przestrzeń do rozwoju biznesu i nawiązywania relacji partnerskich

Po części konferencyjnej uczestnicy wzięli udział w business speed-datingu – w formule szybkich stolikowych spotkań B2B, łączących wymianę doświadczeń z konkretnym rozpoznawaniem wyzwań i potrzeb biznesowych. Cztery rundy intensywnych rozmów okazały się przestrzenią do nawiązania wielu wartościowych kontaktów.

Dzień zakończył się wieczornym spotkaniem INNO-AFTER-MEETING, gdzie uczestnicy kontynuowali rozpoczęte wcześniej rozmowy i dyskusje,  tym razem już w mniej formalnej odsłonie.

Technologia, która robi wrażenie już od wejścia

Już od progu INNO-BUSINESS MIXER uwagę uczestników przyciągał InVendia StockPro Dozamel – inteligentny automat wydawczy prezentowany przez Centrum BHP WPP. To zaawansowane technologicznie urządzenie doskonale wpisuje się w założenia Przemysłu 4.0, oferując całodobowy dostęp do środków i materiałów, pełną automatyzację procesów wydawania i zwrotu, a także bieżący monitoring stanów magazynowych. Solidna konstrukcja z obrotowym bębnem pozwala na przechowywanie aż do 945 unikalnych przedmiotów, a elastyczna konfiguracja komór umożliwia dopasowanie urządzenia do różnych kategorii produktów.
Dzięki wbudowanemu czytnikowi RFID, skanerowi kodów kreskowych i QR, 21” ekranowi dotykowemu oraz czterem opcjom załadunku, obsługa automatu jest szybka i intuicyjna. Z kolei autorskie oprogramowanie INVENDIA SYSTEM umożliwia integrację z systemami ERP, automatyczne generowanie raportów i zamówień oraz pełne zarządzanie autoryzacją dostępu. To realne wsparcie dla firm produkcyjnych i logistycznych, które chcą optymalizować koszty i zwiększać kontrolę nad obiegiem zasobów.
Zainteresowanych wdrożeniem automatu InVendia StockPro Dozamel w swojej organizacji zapraszamy do kontaktu z Centrum BHP WPP 📧 invendia@dozamel.pl

Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach DOZAMEL

Po części konferencyjnej uczestnicy wzięli udział w business speed-datingu – w formule szybkich stolikowych spotkań B2B, łączących wymianę doświadczeń z konkretnym rozpoznawaniem wyzwań i potrzeb biznesowych. Cztery rundy intensywnych rozmów okazały się przestrzenią do nawiązania wielu wartościowych kontaktów.

Dzień zakończył się wieczornym spotkaniem INNO-AFTER-MEETING, gdzie uczestnicy kontynuowali rozpoczęte wcześniej rozmowy i dyskusje,  tym razem już w mniej formalnej odsłonie.

Biuro Rozwoju
DOZAMEL Sp. z o.o

Organizatorzy i partnerzy wydarzenia